Selbstorganisation

Starre Hierarchien und Weisung von oben nach unten reichen nicht aus, um die Herausforderungen permanenter Innovation und disruptiver Märkte zu bewältigen. Da, wo nötig, sollten Teams so selbstorganisiert und eigenverantwortlich agieren, wie nur möglich. So können Teams schneller und besser auf Veränderungen reagieren.  

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„Vision und Kultur machen unsere Form der Führung aus“