New Management Talks Business Strategie

Führen durch die Krise

Was tun, wenn sich über Nacht alles ändert? Märkte wegbrechen, Aufträge storniert werden, das eigene Business voll ausgebremst wird? Und wie kommt man wieder nach vorne, kann agieren statt reagieren? Der erfahrene Krisen- und Turnaroundmanager Bodo Antonic gibt Antworten.

Christoph Pause Chefredakteur New Management

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27. Apr. 2020 1 Minute Lesezeit

Management in hard times

Covid-19 beschert uns eine der größten wirtschaftlichen Herausforderungen der vergangenen 70 Jahre. Man könnte auch sagen: die Welt steckt in der Krise. Und mit ihr zahllose Unternehmen. Was heißt das für Führung, für Entscheidungen? Wie können, wie sollten Unternehmen reagieren – und vor allem agieren?

Führen durch die Krise – und danach

Was bedeutet Führung in der Krise? Befehlstaktik, enge Führung oder lange Leine? Und wie geht es weiter mit New Work und Selbstorganisation? Vor allem aber: Wie kommen Unternehmen wieder nach vorn und sichern ihre Zukunft? Antworten gibt Bodo Antonic, Turnaroundmanager, am 30. April. Live auf Youtube und Linkedin.

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Bodo Antonic, Unternehmensberater, Interim- und Turnaroundmanager, Redner und Kolumnist bei New Management stellt sich diesen Fragen im New Management Talk #6 am 30. April.

Er sieht vor allem vier Kardinalfehler, die Manager machen können: Aktionismus, „Kopf in den Sand“, Defokussierung und Inkonsequenz. Wie Unternehmen diese Fehler vermeiden und was sie sonst noch tun sollten: Wir sind gespannt.