The Next Normal

Verändert Corona die Organisation und Struktur von Unternehmen nachhaltig? Und wenn ja: Wie und in welche Richtung? Mehr Zentralisierung oder mehr Dezentralisierung? Welche Art von Führung wird dominieren? Erleben wir eine Rückkehr zur Hierarchie oder mehr Selbstorganisation und Netzwerk? Um diese Fragen geht es hier.

Choose topic

Normal ist fatal

The Next Normal

Normal ist fatal

Kommentar Die Welt des neuen Managements ist voller hochtrabender Begriffe und gut gemeinter Ratschläge. Was davon aber bewährt sich im harten Alltag eines Interim- und Turnaroundmanagers? Dr. Bodo Antonic gibt Antworten. …

Weniger Achtsamkeit. Mehr Kontemplation!

The Next Normal
3 th Dec 2020

Weniger Achtsamkeit. Mehr Kontemplation!

Kommentar Das Konzept Achtsamkeit hat in der Arbeitswelt nichts zu suchen, meint Guido Schmidt. Kontemplation dafür umso mehr. More

„Never miss a good crisis“

The Next Normal
28 th Sept 2020

„Never miss a good crisis“

Interview Lone Tvis, CHRO at Grundfos, the largest pump manufacturer in the world, describes how the organization struggled in the beginning of the crisis, how the COO is now able to walk along a factory floor in Mexico even … More

The Next Normal
3 th Sept 2020

„The crisis made us find many new ways“

Interview Marika Auramo, Managing Director of SAP Nordic & Baltics, talks about how her team achieved major goals despite COVID-19, the new possibilities of online marketing and why she hopes her company will maintain the … More

The Next Normal
23 th July 2020

„Sobald Skype ein bisschen ruckelt, werden wir alle nervös“

Ulrich Irnich, CIO bei Vodafone Deutschland, spricht über die neue Verantwortung der IT im Unternehmen, dass er Leute, die Klartext sprechen, sehr zu schätzen gelernt hat und wieso er jetzt in Videokonferenzen Liegestütze … More

The Next Normal
15 th June 2020

„Virtuelles Arbeiten wird zur Effizienzmaschine“

Reza Moussavian, SVP HR Development, Digital & Innovation bei der Deutschen Telekom, beschreibt, wie die Krise die Purpose-Suche an ihr Ziel bringt, welche Sorge ihm das Homeoffice bereitet und warum man zukünftig frei bleibende … More

„Organisationen leben im Zustand der Schizophrenie“

The Next Normal
8 th May 2020

„Organisationen leben im Zustand der Schizophrenie“

„Organisationen stehen unter Spannung. Es entstehen neue Spannungsfelder oder bestehende werden neu ins Licht gerückt“. Meint Judith Muster von Metaplan. Jetzt werde sichtbar, was alles möglich sei in Organisationen. Ein … More

Corona und die Folgen für Organisationen

The Next Normal
5 th May 2020

Corona und die Folgen für Organisationen

Erleben wir einen Rollback in Sachen Führung und Strukturen? Oder sind wir Zeugen eines Aufbruch in neue Arbeitswelten? Judith Muster, Partnerin bei Metaplan, gibt im New Management Talk #7 Einblicke in eine neue qualitative … More

The Next Normal
30 th Apr 2020

„Man hat eh keine Chance, hierarchisch zu leiten“

Norbert Janzen, Chief Human Resources Officer für IBM in Deutschland, Österreich und der Schweiz über den IBM-Krisenmodus, was den gemeinsamen Kaffee ersetzt und mit welchen Führungskräften verantwortungsvolle Verantwortungsabgabe … More